Strategi
Strategi for Frivilligcenter Hillerød 2025-2027
Vi står fortsat over for markante samfundsudfordringer som ensomhed og mistrivsel blandt børn, unge og ældre - velfærdsudfordringer, som kommunen og staten ikke kan løse alene. Det kræver nytænkning, handling og et stærkere, forpligtende samarbejde, der involverer både civilsamfund, kommune og private aktører. Vi tror på, at fælles handlinger kan skabe forandring, og at deltagelse i stærke lokale fællesskaber, er nøglen til at løse disse udfordringer.
Frivilligcenter Hillerød spiller en central rolle i at styrke civilsamfundet lokalt og skabe bæredygtige og inkluderende fællesskaber i Hillerød Kommune – så alle kan spille en rolle, og ingen ufrivilligt står udenfor.
Strategien er vores fælles kompas. Den skal sikre, at Frivilligcenter Hillerød udvikler sig i takt med vores medlemmer og lokalsamfundets udfordringer og behov – og at vi forbliver et stærkt knudepunkt for frivillighed, fællesskab og samarbejde i Hillerød Kommune.
De strategiske indsatsområder er:
1. Samarbejde om et stærkere og bæredygtigt lokalsamfund
Vi vil styrke og udvikle forpligtende lokale samarbejder, hvor foreninger og frivillige bidrager til at finde løsninger på større og mindre sociale og samfundsmæssige udfordringer. Derfor vil vi:
- arbejde for at etablere flerårige samarbejder og partnerskaber på tværs af sektorer, der skaber langvarig effekt.
- facilitere netværk og partnerskaber mellem foreninger og med kommune, uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv, hvor vi lærer af hinanden og udvikler nye og eksisterende samarbejder med fællesskab og frivillighed som omdrejningspunkt.
2. Social brobygning til deltagelse og lokale fællesskaber
Ensomhed og mistrivsel er fortsat et stigende problem, som kræver en fælles indsats og social brobygning. Vi vil derfor:
- Understøtte inkluderende frivillige fællesskaber, hvor børn, unge og ældre kan trives og finde tilhørsforhold.
- Engagere kommunale og private aktører i nye samarbejder, der styrker deltagelse og trivsel for flere.
3. Styrke frivilligcentrets kapacitet og udvikling
For at være en stærk, relevant og bæredygtig aktør lokalt, der kan understøtte og styrke vores medlemsforeninger og grupper i deres frivillige virke og engagement, skal vi kunne:
- bistå med kompetenceudvikling, faglig sparring og rammer
- sikre økonomisk bæredygtighed gennem nye/flere finansieringskilder og strategiske partnerskaber.
- engagere vores medlemmer i forpligtende samarbejder om huset og i sociale indsatser
Handling og implementering
For at omsætte strategien til handling, skal den forankres bredt i organisationen og i vores samarbejdsrelationer.
Vi vil derfor:
- udarbejde en årlig handlingsplan med konkrete aktiviteter og målsætninger, der løbende monitorers og justeres, hvis nye udfordringer og muligheder opstår.
- involvere vores medlemmer og samarbejdspartnere i virkeliggørelse af strategien.
